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 当前位置:首页> 培训  

清华大学实战型运营/生产总监国际研修班
   
    制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。
运营/生产总监不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去,而且要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。面临日益激烈的竞争与多变的市场环境,系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学现场剖析……
【主办单位】清华大学继续教育学院         
【课程支持】美国培训认证协会(AACTP)
【课程特色】
国际知名院校: 由清华大学举办,并整合国际专业培训认证机构——美国培训认证协会的课程体系,立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、国际咨询专家、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
超值回报:参加学员所在企业可有资格申请无偿获得清华大学企业远程培训课程及相关服务!
【招生对象】总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【学习安排】    制:在职学习, 学期八个月,每两个月集中上课四天(周四至周日)。
【培训地点】清华大学
【学   费】17800元人民币(含课程、讲座、资料、证书、课件费);食宿费用自理。
【证   书】完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的运营/生产总监职业资格证书。
【课程安排】
运营与战略模块
运营战略规划与管理
供应链体系规划、整合、运营
高效流程管理与优化
组织变革管理
运营绩效管理
运营财务管理
生产与信息化模块
制造业的信息化管理
效率化与生产能力规划
精益生产理论与实务
质量竞争与全面质量管理
销售预测与生产计划
制造型企业项目管理
 
专题沙龙、讲座:
运营总监职责/价值/能力素质模型                 工厂成本控制
制造型企业的“全面可视化管理”                现场问题分析与解决
生产运营标杆管理与先进模式借鉴                领导力与团队建设……
 
名家讲座(64学时远程课程包
儒商之道-中华人文精神与领导素养 学习型组织建设与人力资源战略   
中国国情与绿色发展               自动化科学与技术的发展
 
联系方式:注:详细资料,报名表格与招生老师索取
电 话:13264318948, 010-62596619(兼传真) 欧阳老师

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