作者：神—那木错

文章来源：大方企业论坛

 

        一些企业内刊人在定位时喜欢参照公众媒体，根据公众媒体的特点和要求来确定本企业报刊的定位，这种思维往往容易把企业内刊引向错误的定位和模式。可能造成的结果是，一份可有可无、不受企业员工和外界人士欢迎的“报刊”。目前大方的内部通讯和内部参考都处于成长阶段，更应该对他们把好方向关，让他们尽快成长成熟起来。把好报刊方向关就是做好报刊的定位，这一点非常重要。对企业内刊进行正确定位，并使其发挥应有的作用，那么我们必须清楚内刊的定义：以刊登企业内部新闻，员工工作心得探讨以及经验交流为主的定期连续向特定公众免费赠阅的企业内部出版物。企业内刊的定义清楚了，接下来确定企业内刊的定位：内通信息，外塑形象；企业的目标受群众是以企业内部员工为主，外部交流对象为辅。
        与其它刊类想比，企业内刊不公开发行并免费赠阅，传播呈相对的单一性和局限性，这是我们内刊的一大特点。企业内刊作为大众传播的一部分，对外传播也是具有双性的，但是由于其有一些别的媒体所不具备的特点，因而，在传播上它也是具有相对的单一性的。主要表现在不公开发行和免费赠阅等特点上。不公开发行，就意味着所面对的受众是有针对性的，不是广泛的社会大众；而免费赠阅更是同样道理，只有对本企业感兴趣，想要更深入了解的人才会对企业内刊感兴趣，兴起所取之念；作为企业，任何行为都要考虑成本，企业内刊从编辑到出版都需要相应的费用，如果不能发挥其应有的作用，企业的经营者也不会愿意，所以他们也希望内刊有的放矢，能尽量让那些感兴趣的受众阅读，而不需要广泛散发。不利的一面也是显而易见的，就是它不是一个赢利性的单位，更无法谈到自负盈亏，因而对他的评价，好与坏，功与过，都是模糊性，没有体系标准可以衡量。

        大方服饰，大方鞋城，大方百货多个公司应在报道时将他们划分开，这样看起报来很清晰，目的性也会很强。

        A.卖场：以商品宣传，商品介绍为主，让顾客和员工更加了解不同的品牌。

        B.员工：设立标兵区,每个月选出一位优秀员工,向其他员工树立榜样。设立友情区，对每个月过生日的员工在报纸上给予公开祝福。

        C.新闻：对大方一段时间内组织的活动和发放的通知作一些简单报道，对好人好事也应给予公开表扬。

        D.特色：在一个报纸的固定地方设立专栏  

       如：批评栏（2005.第7期  不良营销公示 ）心灵地带（2005.第8期  想说就说）

        E．发表典型员工的工作日志供大家学习。

       设立“生活小窍门”专栏，将鞋类，服装，食品的识辨，保养，使用做一些生活宣传

        在排版时要注意图片的选择，既要注意整篇文章的效果，又要看是否满足报刊的整体效果。