作者：天津泰达建设集团建设开发分公司 《格调读本》主编 曹妤

文章来源：中华新闻报

内刊、网络、宣传片……房地产市场火热的时候，适时催生了一系列楼市媒体，也算是地产业为文化事业做出了些许的贡献。于是，精益求精、积极进取的地产商们，便开始求变求新，以期在相当长的一段时间内，持续受众对各种楼市媒体的关注度。

对于房地产内刊来说，有翻天覆地者，从内容到设计，从周期到发行，完全改变成另一种模样。老读者拿到手里的时候，有惊喜，亦有惊讶。改版不是不好，只是之前苦心联系的众多读者，一下子发现手里的杂志由熟悉到陌生，是否可以坦然接受？

当然，大多数内刊的改版还都遵循着一个原则：继承和发展。不可摒弃刊物自创办而始的精髓，只是在原有的基础上锦上添花，让众多读者可以欣喜于它的改变。

记得几年前，在北大的一次内刊研讨会上，许多人提及，内刊主编们，他们每天都在忙些什么呢？于是大家很煞有介事地讨论了一番。最终，结论是6个字：继承、创新、传播。好的内刊，延续着企业的文化精髓，指引着未来的发展方向。无论内容、风格如何求新求变，贯穿于其中的“脉络”不会改变。在此“继承”之上，“创新”便是很重要的一环。想要拥有独特的风格，彰显刊物的魅力，有赖于合理的创新。这种“创新”，一个重要方面就在于：是不是准确地把握到了企业的关键所在。企业正在关注哪些问题？未来市场走向如何？如果把握到企业和市场的关键，创新就容易得到读者们的支持。

内刊，一项持续不断而又求新求变的工作，更有可能成为企业文化构筑的阵地。过程中有创新、有发展，也是确保刊物持续发展的关键所在。这就好似一个负重行走的游者，漫长的旅行途中，发现身边缺少了一些必备，却负担着一些累赘，于是及时改变，放弃一些，选择另一些。目的只有一个，那就是为了更好的前行。